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战略计划

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政策及管理议程

西国会大道1110号,三楼
西萨克拉门托,加州95691
(916) 617-4500

市议会每年举办策略规划工作坊,检讨工作进展,并订定来年的方向. 这个过程包括清晰地表达一个组织想要去哪里的愿景, 为实现目标制定一个计划,并确定如何执行该计划. 这是一个具有前瞻性的过程,产生切实、可衡量和有意义的结果.

作为这个过程的一部分, 市议会和市高级工作人员聚集在一起,目的是审查和调整当前的战略计划,并为来年制定一份行动文件,列出具体的项目和计划,以进一步推进该计划. 理事会在评估来年工作计划的项目和计划过程中考虑几个问题, including: financial constraints and opportunities; timing and benefits; urgency; available staffing resources; community demand; and most importantly, 与愿景的相关性. 在理想的情况下, 为即将到来的一年制定的工作计划是由可以在这一年内完成或显著推进的项目组成的. 这些项目受到监控,并不断积累,直到它们完成.

委员会举办年度策略规划研讨会, 一个新的工作计划将纳入上述和更多的想法,以确定即将到来的一年的短期政策和管理议程.

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